Na última quinta-feira, dia 14 de dezembro, aconteceu o workshop de encerramento do planejamento estratégico das intervenções dos ativos Hidrelétricos e Eólicas da Aliança, referente ao ciclo 2024.
O evento contou com a participação de 39 profissionais de diversas áreas, todas com atividades interligadas ao Planejamento de O&M. Entre os participantes, estavam representantes de O&M das Usinas Hidrelétricas e Eólicas da Aliança, Consórcios de Usinas Hidrelétricas, Engenharia, Saúde e Segurança e Meio Ambiente. A abertura do workshop foi feita por Sandro Horta, Gerente das Usinas Hidrelétricas, conduzida pela equipe Planejamento O&M e o encerramento teve a participação de Carlos Pavanelli, Diretor de Operações.
Fábio Tessari, Engenheiro de Planejamento, conduziu a apresentação dos resultados do ano de 2023 das usinas hidrelétricas e eólicas. Na segunda parte do evento, compartilhou o planejamento para 2024, destacando todas as intervenções planejadas, incluindo manutenções preventivas, modernizações e reformas previstas para o próximo ano. Além disso, abordou as projeções dos indicadores de performance das usinas para os próximos anos.
O planejamento para 2024 teve início em fevereiro de 2023 e contou com a participação ativa de todas as áreas relacionadas ao tema em diferentes fases de construção. Ao todo, foram realizados 52 encontros dedicados a discussões e alinhamentos, demonstrando o comprometimento e a colaboração de todas as equipes envolvidas no processo.
Planejamento 2024
Mapa 52 semanas Hidrelétricas
Mapa 52 Semanas Complexo Eólico Santo Inácio
O gerente da UHE Capim Branco, Walter Alves parabenizou toda a equipe da gerência de O&M e coordenação de Planejamento de O&M da Aliança pelo trabalho realizado durante o ano de 2023 referente ao planejamento 2024. “em minha opinião o planejamento 2024 está muito bem lastreado pois foi construído com a participação de todos os stakeholders (equipes Aliança, CCBE, RIP) e houve durante o processo um grande engajamento de todos com o objetivo de construir um orçamento e planejamento mais robusto, referenciado e com rastreabilidade das premissas adotadas”.
Para Lucas Santos Resende, coordenador do núcleo eletroeletrônico da engenharia “é muito importante a participação ativa na elaboração anual do planejamento das atividades que definirão as paradas das unidades geradoras nos anos subsequentes. É notável como a metodologia utilizada pela equipe de planejamento está cada vez mais eficiente e focada na integração das gerências da Aliança e Consórcios para o desenvolvimento desse trabalho. Esse planejamento multidisciplinar e estruturado possibilita que sejam identificadas as principais demandas, suas correlações ou interferências e, por consequência, elaborada uma previsão orçamentária mais eficiente e confiável para o ano seguinte”.
A apresentação também enfatizou a resiliência operacional da empresa ao abordar os desafios enfrentados e as soluções implementadas durante o ano de 2023. O workshop, realizado de forma virtual pelo Teams, permitiu uma interação efetiva, demonstrando a transparência e a comunicação aberta da Aliança, refletindo seu compromisso com o sucesso empresarial, a responsabilidade ambiental e a satisfação dos stakeholders.
Humberto Oliveira Barbosa, coordenador de Planejamento e Prestação de Serviço destacou que a melhoria contínua é uma rotina na equipe de Planejamento e Serviços e O&M. “nesse ciclo foi proposto às equipes envolvidas o mapeamento de demandas, que resultou em um volume de informações e dados coletados que superou as expectativas iniciais. O esforço conjunto permitiu superar desafios e entregar um Planejamento 2024, cada vez mais fundamentado, realizável e alinhado à nova Visão da Aliança: “Ser excelente em gestão de ativos de energia renovável, com foco na eficiência operacional, valorizando as pessoas e responsabilidade socioambiental. Vamos a novos desafios e junto deles também novas oportunidades de exercitarmos ainda mais os valores da empresa como: #uniaoecolaboração e #excelenciaeinovação. Grato a cada um de cada equipe envolvida”.
Ao entregar o planejamento de intervenções para 2024, a Aliança estabeleceu metas ambiciosas, demonstrando não apenas o compromisso em manter, mas também em expandir seu trabalho com os parques eólicos. A transparência e a visão estratégica da empresa foram destacadas durante a apresentação, refletindo a determinação da empresa em prosseguir sua trajetória de sucesso.
