Dando continuidade ao gerenciamento de riscos de procedimentos aplicados às unidades da Aliança, foi retomado o mapeamento dos controles existentes para os riscos nas operações da companhia. E no mês de abril, a atividade está sendo realizada na UHE Funil.
Segundo o consultor de riscos, Carlos Alberto Cavalcanti, em 2023 foram identificados 12 processos críticos na operação da UHE de Funil, cuidadosamente desenhados para refletir as atividades diárias:
“A partir desta análise, realizamos reuniões presenciais com as equipes da usina, identificando os riscos potenciais, focando preventivamente no futuro, para evitarmos situações que possam se materializar e acarretar consequências graves para a Aliança”, explica Carlos, informando ainda que em 2024 o foco está sendo na definição dos controles.
Neste mês de abril, a proposta é estabelecer planos de ações para reduzir a exposição aos 69 riscos brutos mapeados na UHE Funil, definindo os controles para eles. “Agora, já nesta semana, teremos agendas específicas em que nos dedicaremos ao mapeamento dos controles preventivos e mitigatórios, para identificar os riscos residuais que possam se materializar e impactar à Aliança”, conclui Willian Rodrigues Rosa, coordenador da UHE Funil.
A Aliança tem uma equipe que atua com o objetivo de gerenciar os riscos, identificando e tratando todos eles, principalmente os originados nos processos e que podem evoluir para o corporativo, tornando-se críticos. A gestão dos riscos passa por desenhar os processos, mapear os riscos existentes, classificá-los conforme suas probabilidades e impactos, tratar os considerados críticos e estabelecer monitoramento, revisando o processo ao final.
